Michal Papež
Projektový manažer
Deutsche Börse AG
Michal Papež pracuje jako IT projektový manažer v Deutsche Börse (německé burze s akciemi a dalšími cennými papíry). Projekty, které vede, jsou často napojené na banky, depozitáře cenných papírů a regulační úřady.
Přináší agilní mindset do tradičně orientované a těžce regulované finanční instituce. Má technický background – prošel cestou od programátora přes liniového vedoucího.
Anotace
Agilita v silně regulovaném bankovním prostředí – případová studie CSDR
„Birds of Feathers sit together“ aneb společně na stejné vlně…
Lidé s podobnými zájmy a cíli často nacházejí společný jazyk a vzájemně se inspirují. Britský idiom „Birds of Feathers“ jsme na 15. ročníku konference Project, Agile & Leadership převedli do praxe a rozvinuli do čtyř tematických okruhů: Projektové řízení, Agilita, Transformace a C-level řízení. Tato platforma má za cíl podpořit zamyšlení a společnou diskusi nad konkrétními tématy a problémy a samozřejmě společný networking. Pojďme společně hledat nové pohledy, sdílet své dosavadní zkušenosti a vytvořit prostor pro výměnu nápadů. Zveme vás k diskusi a networkingu a těšíme se, že poletíme společně vstříc novým možnostem.
BoF Agilita na projektech – případová studie, jak využít agilní prvky v projektu zaměřená na osoby zabývající se řízením projektů, ale i na scrum mastery či produktové manažery. BoF facilituje Petr Lev.
Anotace:
Pojďme se společně podívat, do jaké míry můžeme být agilní v těžce regulovaném prostředí, navíc při implementaci regulatorních požadavků. Základem bude případová studie implementace regulace CSDR Settlement Discipline v Eurex Clearing: Regulace určující výši pokuty, kterou musí zaplatit obchodující na burze za každý den prodlení, výběr pokuty depozitáři cenných papírů a její následné přerozdělování mezi účastníky.
Projdeme:
- Externí zainteresované strany a závislosti
- Harmonogram projektu
- Kde jsme využili agilní principy
- Co bychom příště udělali jinak
