Petr Martinásek
Transformační kouč a mentor lídrů a manažerů
RainFellows
Petr má 10 let zkušeností s tím, jak propojit leadership, procesy a organizační strukturu v jeden fungující stroj. S RainFellows se podílí na malých i velkých transformacích v ČR a SK. Na Agile proškolil více než tisíc lidí a zároveň jej naplňuje ušpinit si ruce přímo na place.
Ve firmách i v osobním životě je dobře známý svou velkou dávkou nadšení a pozitivním myšlením, které je extrémně nakažlivé. Jeho vášní jsou inovace, rád neustále přichází s inovativními řešeními, které týmy a firmy často netradičním způsobem posouvají na vyšší level.
Petr se v poslední době naplno ponořil do zážitkových workshopů, které začalo RainFellows realizovat společně s Agile Academy. Doteď byly workshopy realizovány vždy v ramci transformací a komplexních rozvojových programů pro lídry. Ale právě díky spolupráci s Agile Academy můžete Petra nově zažít v akci i na těchto veřejných workshopech pro jednotlivce.
Anotace
Na paškál – samoorganizující týmy, základ zdravého projektu?
IRESOFT je již dlouho známý jako lídr na poli kultury a vedení lidí. Petr Martinásek (Transformační kouč z RainFellows) si vezme na paškál Josefa Holána (Projektový manažer a agilní kouč z IRESOFTu) a budou diskutovat o zkušenostech se samoorganizujícími týmy. Petr Josefa vyzpovídá na téma, jak tento buzzword zapadá do opravdu efektivního řízení vývoje produktu a do “zdravých” projektů.
Bez obalu a bez bullshitu:
Je možné aplikovat samoorganizující týmy ve všech firmách? Jak zajistit, aby samoorganizující týmy naplnily vizi produktu/projektu/firmy? Jak mohou efektivně komunikovat se stakeholdery? Jak reagují na neočekávané změny? A jaké jsou prerekvizity pro úspěšnou realizaci samoorganizujícího týmu?
Co si mohou posluchači odnést?
- Odpovědi na otázky týkající se zodpovědnosti v samoorganizujících týmech.
- Důležitost vize, plánů a otevřenosti změnám.
- Vedení projektů (ne)jde i bez projekťáka nebo teamleadera.
