Jan Krchňák
Transformation leader
RainFellows
Velký usměvavý chlupáč, který šíří pozitivitu, vášeň pro Agile a srozumitelnost procesů mezi těmi, kteří to potřebují – většinou ve firmách, které se potýkají s výzvami transformací, neřešitelnými problémy a příliš komplikovanými procesy. To je moje každodenní zábava a zjevně i životní talent.
Kromě práce na procesech mě baví vést vzdělávací simulace a hry – pro šíření znalostí i zábavu samotnou.
Mimo to často sloužím jako zdroj inspirace pro lídry. Jako mentor nebo partner pro brainstorming na různá témata od nastavení procesů a organizací na jedné straně až po recepty na pečení a anarchokapitalismus na straně druhé.
Ve všech těchto oblastech pracuji se svými úžasnými kolegy z RainFellows – znáte to, „nikdy neplav sám“.
Anotace
Jak odstranit překážky ve spolupráci napříč odděleními aneb jak ukázat základy DevOps a E2E cross-functional teamů jednoduše a polopatě
Proč se dvě oddělení, která by měla spolupracovat, do nekonečna dohadují, čí je co chyba nebo jim to prostě nějak drhne? Japonský výraz Poka Yoke z Lean Developmentu ve volném překladu znamená: není to chyba člověka, ale systému. Co to znamená v praxi? Třeba to, že když v organizaci nastavíme konfliktní cíle, které nepodporují spolupráci, dostaneme konflikty mezi lidmi a týmy.
Tento princip si ukážeme na hravé simulaci, ve které budete součástí jednoho z týmů – vývoje a provozu. A tak jako v praxi, i v naší simulaci bude spolupráce mezi těmito týmy váznout. Co pomůže ke zlepšení? Někdy to nebývá až tak složité. Přijďte se inspirovat na náš zábavný workshop.
