240

Milan Tomeš

Konzultant, Project manager, Scrum Master, lektor

Symphera

Byť vystudovaný technik, obrací se více k lidem a vztahům, má zkušenosti z průmyslu, IT, byznysu i školství a velice ho zajímá a baví propojování různých oblastí a světů. Již cca 10 let se věnuje tématům projektového řízení, budování týmů, efektivní komunikace a leadershipu, z toho poslední 2 roky se Sympherou. Aktuálně působí ve dvou zdánlivě vzdálených světech – jako projektový manažer v logistice a jako Scrum master v IT, témata však mnohdy zůstávají stejná. Proto je také tvůrcem a lektorem firemních vzdělávacích kurzů, které se zaměřují na rozvoj komunikace a spolupráce týmů.

240

Petr Lev

Senior Konzultant, Agile kouč

Symphera

Petr je dlouholetý konzultant společnosti Symphera a svou celou profesní kariéru věnuje projektovému řízení a agilitě. V poslední době především školí frameworky Scrum a SAFe, koučuje a mentoruje agilní týmy či vlaky a triby a konzultuje v oblasti agilního produktového managementu. Ve všem, co Petr školí a konzultuje, čerpá z reálné praxe v rolích Scrum mastera, Release Train Engineera, SAFe Program Consultant, agilního kouče či projektového manažera. Petr je také spoluzakladatelem Agile Race a zakladatelem a čestným předsedou Studentského klubu projektového řízení.

Anotace

Bojujete s agilitou, místo aby vám pomáhala? Potřebujete Scrum Mastera 2.0!

Jste v managementu a možná to znáte. Nefunkční týmy, inovace jdou pomalu, organizace je roztříštěná na části s mnoha třecími plochami a občas přestáváte věřit, že vám agilita může pomoci. Je pravda, že velké množství agilních týmů má problémy. A to mnohdy i přesto, že mohou mít Scrum Mastera zkušeného v metodikách a za sebou několik let praxe v agilitě.

Agilní týmy se v současnosti běžně pohybují ve vysoce komplexním prostředí mezi programy, projekty, škálovanou agilitou, DevOps procesy, infrastrukturními limity a tam Scrum Masteři a jasně definované metodiky často přestávají stačit. Kompetence, které potřebují, jdou daleko za jejich rámec a mnohdy překračují i agilitu samotnou.

To, co takové týmy a vaše organizace potřebují, není Scrum Master s lepší znalostí Scrumu, ale multikompetenční role – tzv. Scrum Master 2.0. Pojďte s námi v interaktivním workshopu poznat jeho potřebné kompetence a způsob práce. Odnesete si seznam toho, co máte chtít, abyste s komplexitou dokázali lépe pracovat.

Přednášející
Na koho se můžete těšit

Zůstaňme v kontaktu

Odebírejte novinky a už vám nic neunikne.