240

Henk van Huyssteen

Associate-Director, Transformation & Delivery Management Lead

Deloitte Consulting Africa

Henk má více než dvacetileté zkušenosti s řízením projektů a programů.  Souběžně působil na pozici ředitele oblasti delivery ve dvou poradenských firmách, než v roce 2016 nastoupil do společnosti Deloitte.

Magisterský titul v oboru studií budoucnosti v něm zažehl hluboký zájem o komplexní systémové myšlení a o to, jak se díky tomu mění očekávání od role projektového manažera, podmínky pro výkonnost týmu a definice hodnoty projektu. V posledních sedmi letech vedl různé transformační iniciativy v oblasti zkušeností zákazníků i sběru a analýzy dat. Ty mu poskytly přímé zkušenosti s různými činiteli úspěchu i body selhání komplexních digitálních programů.

Henk v současné době vede aktivity společnosti Deloitte Africa v oblasti řízení transformace a dodávek. Tato oblast zahrnuje služby vedení programů, štíhlého řízení portfolia, agilní transformace, zajištění a záchrany programů.

Anotace

Růst díky autonomii

Týmy na složitých projektech se musí učit v průběhu realizace. Dosáhnout příznivých podmínek k učení je náročné již v jednotlivých týmech. Jak je udržet v rozsáhlých portfoliích digitální transformace?

Na reálném příkladu transformačního programu bude ilustrovat způsoby růstu:

  • Rozrůstání (scaling out) do více týmů s využitím samostatnosti týmů a přeorientování z projektu na produkt.
  • Růst (scaling up) do podoby obchodních a technologických organizací prostřednictvím distribuovaného vlastnictví a organizační struktury založené na týmech.

Další přednášející

Na koho se můžete těšit

Zůstaňme v kontaktu

Odebírejte novinky a už vám nic neunikne.