Co to je IT delivery? Jaký vztah má IT delivery k project managementu? Má PM vědět, co věcně a jak technicky dodává? Kolik projektů/jejich částí ve Vašich kontextech míří mimo IT? Je IT subdodávka projektu nebo jeho jediná část? Má být PM delivery manažerem? Jak sladíte dodávky všech integrovaných systémů? Jak otestujete, že celek funguje, jak se ujistíte, že (slovy klasika) nenastane situace, kdy “chodí to dobře, ale neseje to”?
Pojďte si o tom popovídat a podívat se třeba, jak jsme k tomu přistoupili v různých kontextech a situacích!