Přeskupíte firmu do agilní struktury, nastavíte mechanismy pro spolupráci a lidi pořád nic? Například posadíte Business a IT k sobě, pořádáte společné retrospektivy a stále spolu dostatečně nekomunikují, jako by byli odděleni neviditelnou zdí? To proto, že nedošlo k přepnutí v hlavách – v těch pořád ty zdi jsou.
Pojďme nahlédnout do hlav lidí a podívejme se na jejich přesvědčení a postoje. Od pasivní “oběti” korporátu dělající jen svou práci, přes “hvězdu”, která ví vše nejlépe až k spolupráci a komunikaci napříč týmy. Nasdílíme konkrétní tipy, jak lidmi pracovat, aby postupně k přepnutí došlo. Let’s connect the dots.