Jan Doležal
Ředitel a jednatel PM Consulting
PM Consulting
V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení (Simulace projektu Pacifická dráha apod.), včetně Agile.
Již přes deset let vede společnost PM Consulting s.r.o., je PMI PMP, IPMA B a certifikovaný SCRUM Master (CSM) i Product Owner (CSPO) u Scrum Alliance.
Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství či elektrotechniky, realizovanými v ČR i ve světě. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001.
Je vedoucím autorem několika knih o projektovém řízení, např. „Projektový management“, nebo „Projektový management v praxi“.
Anotace
Delegation & Empowerment for Business agility (powered by Management 3.0)
Description: Management very often fears to delegate decision/making powers, and team members are afraid of making decisions on their own (and thus taking on responsibility). We’ll show you how to change from a leader-follower model to leader-leader culture.
- You will understand what is Management 3.0 and why it is very useful for busines agility.
- You will learn how (and why) to get from Top – Down delegation model (where empowered team is not possible) to a Bottom – up delegation of empowered team.
- You will experience Delegation poker and Delegation board (Management 3.0 tools) – we are going to play it!
Session format:
- 10 min Introduction about Management 3.0
- 15 min explaining bottom-up delegation mindset
- 30 min playing Delegation poker with Delegation Board
- 5 min debrief, buffer