Co dělat, když ve vaší lokalitě právě došla nová pracovní síla a vy zrovna vyhrajete velkou zakázku, kvůli které musíte zdvojnásobit váš tým? My jsme začali tím, že jsme přivedli práci blíže lidem a postavili jsme jim přímo za barákem “mikropobočky”. Tím to celé však teprve začalo.
Uvědomili jsme si, že je potřeba změnit současné procesy ve firmě, že se musíme naučit spolupracovat na dálku, že musíme umět okamžitě zadat práci z jednoho místa na druhé, zůstat přitom agilní a zároveň však udržet stále vysokou kvalitu, image a efektivitu. Toho lze vlastně docílit vhodně standardizovanými postupy, nebo vlastně celým frameworkem. A také na to musíme přidat podporu v systému a pak to všechny naučit. Zkrátka jsme si uvědomili, že se musíme změnit.
Pojďme se společně podívat, které změny zavádíme a s jakým úspěchem. To vše na příkladu a situacích z konkrétních pilotních projektů, kde tyto nové postupy zkoušíme.