Petr Nesládek
Director, Coutry Delivery Manager, certifikovaný SAFe leader
Petr pracuje jako Head of Delivery pro Českou Republiku, kde má na starosti custom service development pro bankovni a retail oblast. Petr pracuje na utváření business strategií splečně s efektivnímí procesy následující agilní způsob myšlení. Dále usiluje o propojení jednotlivých částí organizace a efektivní komunikaci vedoucí k dosažení firemních cílů. Petr se při vývoji a dodávkách produktů zaměřuje na agilní způsob práce a následování obchodních cílů a požadavků. Petr má zkušenosti se zakládáním mezinárodních týmů, které naplňují vizi korporace společně s procesy, komunikací a dodávkami zákazníkovi dle jeho specifikací. Petr je certifikovaný SAFe leader, jenž školí a dále rozšiřuje tuto znalost v korporaci. V současnosti Petr pracuje jako Chief Operation Officer pro Českou republiku a je zodpovědný za dodávky softwarových produktů.
Anotace
Agilní transformace projektového týmu
Rád bych se s vámi podělil o zkušenosti a strasti na téma agilní transformace teamu. Tým, o kterém budu povídat je skupina projektových manažeru a leaderů, kteří mají každý svůj vlastní projekt či vedou skupinu lidi. Budeme si spolu povídat hlavně o vnitrem nastaveni jednotlivých lidi a jak tato vnitřní nastavení aplikovat na tým jako celek. Co přesně znamená agilní mind set a jak pomáhá budovaní hodnot? Přednáška nebude o procesu, ale nastaveni agilního myšleni. Ukážu vám příklady, kde se to podařilo, ale také nasídlím zkušenosti, kde se to nezdařilo s velmi cennými zkušenostmi proč.
