Doba, kdy dobrá myšlenka stačila na vytvoření úspěšné inovace, je pryč. Inovovat znamená odhadnout správný čas, založit správný tým, mít správnou myšlenku a nastavit správný obchodní model. Kontinuální a agresivní inovace produktu a byznysu vyžadují transformaci firemní kultury, dovedností a strategie. Vedení digitální transformace v korporátu znamená dlouhodobý a kontinuální proces změn, kde jedinou cestou k úspěchu je využití novodobých technologií za pomoci talentovaných a odhodlaných lidí.
Jak efektivně vytvořit a vést inovační ekosystém v nadnárodní firmě, která působí v oblasti regulovaných trhů? Jak flexibilně a pohotově reagovat na potřeby koncových zákazníků různých kultur a národností v oblasti B2B? Jak se nebát přetvářet bláznivé myšlenky do prototypů a transformovat produktové portfolio a zároveň způsobit revoluci na daném trhu? Jak inovační projekty řídit, kdy je podpořit a kdy se nebát projekt “zabít”? Všem těmto otázkám se budeme věnovat.