Henk má více než dvacetileté zkušenosti s řízením projektů a programů. Souběžně působil na pozici ředitele oblasti delivery ve dvou poradenských firmách, než v roce 2016 nastoupil do společnosti Deloitte.
Magisterský titul v oboru studií budoucnosti v něm zažehl hluboký zájem o komplexní systémové myšlení a o to, jak se díky tomu mění očekávání od role projektového manažera, podmínky pro výkonnost týmu a definice hodnoty projektu. V posledních sedmi letech vedl různé transformační iniciativy v oblasti zkušeností zákazníků i sběru a analýzy dat. Ty mu poskytly přímé zkušenosti s různými činiteli úspěchu i body selhání komplexních digitálních programů.
Henk v současné době vede aktivity společnosti Deloitte Africa v oblasti řízení transformace a dodávek. Tato oblast zahrnuje služby vedení programů, štíhlého řízení portfolia, agilní transformace, zajištění a záchrany programů.
Úspěch programů digitální transformace stojí na zkušenostech vedení a týmů. Tyto zkušenosti ale nebývají snadno dostupné, protože organizace soupeří o omezený počet vysoce kvalifikovaných odborníků. Pokud se navíc digitální změna opírá o nové inovativní technologie, praktická zkušenost s jejich rozsáhlým nasazením je ještě vzácnější. Týmy proto často musí „učit se za pochodu“, aby dosáhly úspěšného výsledku. Tato přednáška ukáže, jak tento proces učení urychlit – s využitím poznatků založených na datech.