Bruno je výsledkově orientovaný lídr, který řeší problémy a dosahuje výsledků.
S více než 20 lety zkušeností s vedením kanceláří projektového řízení ve velkých nadnárodních společnostech pomáhal firmám opakovaně dosahovat jejich strategických cílů – budováním vysoce výkonných týmů, zlepšováním procesů a řízením rozsáhlých portfolií paralelních projektů.
Od roku 2024, jako zakladatel a generální ředitel společnosti Mantegora, se Bruno snaží naplňovat jejich společný cíl: „Zlepšovat svět tím, že posilujeme lidi a vytváříme dopad.“
Mantegora poskytuje jednotlivcům, týmům i organizacím potřebné myšlení, dovednosti a struktury k řízení smysluplných projektů, uskutečňování změn a vytváření trvalé hodnoty.
Ve své koučovací a mentorském praxi podporuje Bruno jednotlivce na jejich cestě rozvoje – nabízí vedení v oblastech leadershipu, měkkých dovedností, osobního růstu, kariérního rozvoje a projektového řízení.
Jako řečník dokáže Bruno zaujmout publikum dynamickými přednáškami plnými inspirativních příběhů, které motivují k akci.
Více o Brunovi a kontakt naleznete na brunomorgante.com.
Oliver působí jako team leader největšího týmu ve společnosti Symphera s.r.o., kde dohlíží nad projektovými manažery a největšími zákaznickými projekty. Zde čerpá z 15 let zkušeností z řízení projektů a programů (v řádech stovek milionů Kč), implementací projektových kanceláří a auditů projektového řízení.
Na konzultačních projektech se často podílí v roli QA, mentora pro PM nebo i sám seniorně řídí složitější projekty. Nejvíce se zaměřuje na fázi nastavení a plánování projektu.
Již 15 let se podílí na organizaci jedné z největších konferencí projektového řízení v ČR i na Slovensku – PROJECT, AGILE & LEADERSHIP Conference. V současné době zastává roli projektového sponzora a moderátora.
Workshop se zaměřuje na význam zapojení stakeholderů v projektovém řízení. Zdůrazňuje klíčovou roli efektivní komunikace při získávání jejich podpory a dosažení úspěchu projektu. Účastníky vybaví strategiemi, technikami a nástroji, jak stakeholdery efektivně zapojovat v průběhu celého životního cyklu projektu, řídit jejich očekávání a zajistit podporu pro projektové iniciativy.