240

Bruno Morgante

Zakladatel a CEO, Mantegora

Bruno je výsledkově orientovaný lídr, který řeší problémy a dosahuje výsledků.
S více než 20 lety zkušeností s vedením kanceláří projektového řízení ve velkých nadnárodních společnostech pomáhal firmám opakovaně dosahovat jejich strategických cílů – budováním vysoce výkonných týmů, zlepšováním procesů a řízením rozsáhlých portfolií paralelních projektů.

Od roku 2024, jako zakladatel a generální ředitel společnosti Mantegora, se Bruno snaží naplňovat jejich společný cíl: „Zlepšovat svět tím, že posilujeme lidi a vytváříme dopad.“
Mantegora poskytuje jednotlivcům, týmům i organizacím potřebné myšlení, dovednosti a struktury k řízení smysluplných projektů, uskutečňování změn a vytváření trvalé hodnoty.

Ve své koučovací a mentorském praxi podporuje Bruno jednotlivce na jejich cestě rozvoje – nabízí vedení v oblastech leadershipu, měkkých dovedností, osobního růstu, kariérního rozvoje a projektového řízení.

Jako řečník dokáže Bruno zaujmout publikum dynamickými přednáškami plnými inspirativních příběhů, které motivují k akci.

Více o Brunovi a kontakt naleznete na brunomorgante.com.

240

Oliver Čapčík (moderátor)

Moderátor, sponzor konference - Symphera

Oliver působí jako team leader největšího týmu ve společnosti Symphera s.r.o., kde dohlíží nad projektovými manažery a největšími zákaznickými projekty. Zde čerpá z 15 let zkušeností z řízení projektů a programů (v řádech stovek milionů Kč), implementací projektových kanceláří a auditů projektového řízení.

Na konzultačních projektech se často podílí v roli QA, mentora pro PM nebo i sám seniorně řídí složitější projekty. Nejvíce se zaměřuje na fázi nastavení a plánování projektu.

Již 15 let se podílí na organizaci jedné z největších konferencí projektového řízení v ČR i na Slovensku – PROJECT, AGILE & LEADERSHIP Conference. V současné době zastává roli projektového sponzora a moderátora.

Anotace

Strategická práce se stakeholdery: jak dosáhnout úspěchu projektu díky efektivní komunikaci

The workshop focuses on the importance of stakeholder engagement in project management. It highlights the critical role that effective communication plays in securing stakeholder support and achieving project success. It equips project managers with strategies, techniques, and tools to engage stakeholders effectively throughout the project lifecycle, manage expectations, and secure support for project initiatives.

Přednášející
Na koho se můžete těšit

Zůstaňme v kontaktu

Odebírejte novinky a už vám nic neunikne.