S více než 25 lety zkušeností v oblasti řízení projektů a programů, vývoje softwaru, business analýzy, strategie, provozu a výkonného vedení přináší Raquel do všeho, co dělá, vzácnou kombinaci strategické vize a praktické realizace. Její kariéra zahrnuje jak poradenské, tak interní vedoucí role v širokém spektru odvětví, kde pomáhala organizacím zvládat složitost a realizovat transformační programy.

Raquel má zkušenosti s vedením víceroletých programů s více než 200 zúčastněnými stranami, řízením transformací a podporou vrcholového vedení při slaďování projektů se strategickými prioritami. Zastávala klíčové pozice v organizacích jako Accenture, Zendesk, Camunda, Smartbox Group a Elavon, kde se podílela na iniciativách jako vývoj rozsáhlých systémů, migrace podnikového prostředí do cloudu AWS, strategické reorganizace provozu nebo globální transformační programy.

V průběhu své kariéry si potvrdila jedno: technické znalosti vás mohou dostat do místnosti, ale jsou to „power skills“ – tedy dovednosti jako komunikace, empatie nebo vedení lidí – které z projektových manažerů dělají skutečně úspěšné lídry.

Dnes Raquel působí jako koučka a mentorka, která pomáhá projektovým a programovým manažerům vést s jistotou, zvládat nejistotu a zvyšovat svůj dopad. Prostřednictvím koučinku a vystoupení na konferencích pomáhá odborníkům posilovat jejich „power skills“, zvládat chaos s přehledem a růst v vlivné a inspirativní lídry – to vše při budování naplňující a perspektivní kariéry.

Její workshopy, přednášky a koučovací sezení kombinují praktické rámce, zkušenosti z praxe a hluboce lidský přístup k leadershipu. Ať už pracuje individuálně s klienty nebo mluví před sálem plným projektových profesionálů, Raquel má jedno jasné poselství: ovládnutí „power skills“ otevírá cestu k trvalému dopadu – na tým, na projekty i na vlastní kariéru.