Petr už víc než 20 let propojuje technologie a lidi. Jako CTO vedl týmy v Livesportu, které postavily Flashscore – aplikaci, na kterou spoléhá přes 100 milionů sportovních fanoušků. V Deepnote pomáhal posouvat leadership a rozvíjel kulturu měření. Nejvíc ho baví ukazovat, že metriky nejsou jen čísla, ale cesta k lepšímu vedení lidí i projektů.
Když zrovna nemluví na konferenci, věnuje se mentoringu leaderů a talentů. Běhá desítky kilometrů nebo tráví čas s rodinou.
Začínáme s velkým očekáváním a minimem jistoty. Kolikrát už na nás dopadl tlak typu „zítra musí být výsledek o 50 % lepší“ — a přitom jsme vlastně ani pořádně nevěděli, kde začít? Mně se to stalo mnohokrát. Pokaždé na to jdu stejně: sáhnu po metrikách.
Pár jednoduchých metrik mi ukáže, odkud vyrážíme, co se mění a kam jsme se nakonec dostali.
Vezmu vás na příklad z praxe – optimalizaci cloudových nákladů – a ukážu, jak jsem konkrétně postupovat a co se naučil.
Co si odnesete?