Martin Klusoň
CEO Symphera; čestný prezident Komory projektových manažerů
Martin Klusoň patří mezi výrazné tváře projektového managementu v ČR. Je uznávaným lektorem, konzultantem a mentorem. Ve své pozici GŘ rád sdílí své vize napříč firmou a klade důraz na hodnoty. Vyškolil tisíce projektových manažerů, product ownerů a scrum masterů v ČR, Evropě či USA. Pomáhá klientům na významných projektech, s agilními transformacemi, nastavením PMO a mnoha dalšími aktivitami. Často je zván členy boardů, aby jim pomohl se změnami v řízení společností. Je znám pro svou otevřenost, upřímnost a férovost. Klienti oceňují nejen jeho zkušenosti, ale zejména schopnost jednoduše vysvětlit odborná a těžká témata. Martin je zakladatelem a čestným prezidentem Komory projektových manažerů v ČR. Pravidelně přednáší a píše odborné články.
Anotace
Praktický workshop: Jak využít nástroje MEASUREMENTU & ASSESSMENTU k podpoře autonomie
V tomto interaktivním workshopu navážeme na můj keynote a ponoříme se do praktických tipů, nástrojů a příkladů z praxe, aby post-hierarchický leadership fungoval ve vašem životě & týmu.
MEASUREMENT & ASSESSMENT: Nutná podmínka pro autonomní post-hierarchický leadership
Zavřete oči a představte si výkonný tým (nebo jednotlivce) plný pozitivní energie a zodpovědnosti. Skvělá představa? Je to možné. Ale má to háček: bez měření se svoboda mění v anarchii. A bez assessmentu je rozvoj leadershipu mýtus. Autonomie potřebuje kontrolu a rozvoj potřebuje důkaz.
Právě proto jsou Measurement a Assessment nutné. Podmínkou. Nezbytností. Ukážu vám prakticky, jak díky nim post-hierarchický leadership může fungovat.
Další přednášející
Na koho se můžete těšit
