380

Martin Chmelař

Zakladatel RainFellows | Strategický kouč & navigátor

Martin je vynikající kouč a strategický myslitel, který dokáže inspirovat lidi k tomu, aby si sami našli řešení. Jako navigátor s bystrým vhledem poskytuje firmám a lídrům nadčasový pohled na výzvy, pomáhá budovat kulturu spolupráce, autonomie a adaptability. Od roku 2006 pracuje jako konzultant, kouč a mentor a přináší své unikátní schopnosti v oblasti strategického myšlení, inovace a neustálého učení. Je podnikatelem, který spoluzaložil RainFellows, organizaci, která v Česku prosazuje efektivní Lean & Agile transformace.

Anotace

Jak se neutopit v jezeře černých labutí

Co dělat, když se vaše role, kompetence i celý business model mění rychleji, než stíháte reagovat? V této přednášce navážeme na keynote a půjdeme do hloubky: představíme konkrétní příběhy jednotlivců i firem, které čelili disrupci – a našli novou cestu.

Ukážeme vám praktické techniky, jak rozvíjet adaptabilitu na třech úrovních:

  • Individuální – například projektový manažer, který si musí položit otázku: „V čem bude můj přínos, když se o plánování, koordinaci a rozhodování postará AI?“
  • Týmové – jak redefinovat leadership a přinášet hodnotu v kontextu hybridních týmů s AI agenty?
  • Firemní – třeba jako divadlo, které změna v DPH přiměla přetvořit celý business model.

Zvládat komplexní a disruptivní změny vyžaduje více než jen nový nástroj. Provedeme vás jejich cyklem – od zpochybnění status quo, přes “nacítění budoucnosti vynořující se z mlhy” a krystalizaci nové vize až po konkrétní experimenty a akce. 

Představíme konkrétní nástroje, postupy a příklady z praxe, které vám pomohou nejen přežít, ale i růst – i když se voda kolem vás začne rychle zvedat.

Jak přežít ve světě zrychlujících se změn

Svět, ve kterém jsme se naučili plánovat a řídit, se mění rychleji než kdy dřív a nejistota se stává novým standardem. S příchodem umělé inteligence, čím dál kratších inovačních cyklů a exponenciálně rostoucí komplexity ztrácí tradiční role ve firmě svou platnost. Jaká budoucnost čeká třeba manažery, pokud AI zvládne plánování, koordinaci i rozhodování lépe než člověk?

V této keynote vás čeká naléhavý pohled do budoucnosti, která už v některých firmách začala. Ukážeme vám rozdíl mezi exponential winners a exponential losers, vysvětlíme, proč se díky “efektu červené královny” nestačí „adaptovat se jednou“. S využitím konkrétních příkladů – od projektových manažerů zvažujících svou budoucnost po příběh divadla komedie, které změnilo svůj business model na “placený smích” – přinášíme wake-up call pro všechny v byznysu, kteří chtějí i zítra hrát relevantní roli.

Chcete vědět, jak si udržet smysluplnou roli i ve světě zrychlujících změn, kde černé labutě přicházejí v hejnu? Přijďte i na naši navazující přednášku – nabídneme konkrétní strategie, jak na to.

Další přednášející
Na koho se můžete těšit

Zůstaňme v kontaktu

Odebírejte novinky a už vám nic neunikne.