Krzysztof Ogonowski
Generální ředitel společnosti Silfra Consulting, partner sítě Prosci Global Affiliate Network.
Generální ředitel společnosti Silfra Consulting, partner sítě Prosci Global Affiliate Network. Odborník na řízení změn a projektové řízení se zaměřením na digitální a AI transformaci, sídlící ve Varšavě, Polsko. Krzysztof má 25 let zkušeností s implementací organizačních, procesních a digitálních změn, stejně jako s obchodními transformacemi pro významné společnosti v Polsku, Evropě (zejména ve střední a východní Evropě) a USA. Jeho zkušenosti pokrývají odvětví jako GBS/SSC, finance, IT, energetika, telekomunikace, logistika, farmacie, stavebnictví a FMCG. V těchto firmách vede implementační projekty pro mezinárodní společnosti. Je také certifikovaným pokročilým instruktorem Prosci pro řízení změn a vede školení, workshopy a vystupuje na veřejnosti po celé Evropě, Asii a USA.
Krzysztof je také spoluzakladatelem Asociace odborníků na řízení změn (ACMP), celosvětové organizace sdružující praktiky řízení změn. Byl zakládajícím členem polské pobočky Project Management Institute. Působil také jako lektor v rámci postgraduálních a MBA programů na témata implementace strategie, projektového a změnového řízení.
Anotace
Řízení změn a transformace v organizacích
Každá organizace mluví o změně. Ne všechny však dokážou sledovat pokrok a prokázat její dopad. V dnešním světě, kde transformační iniciativy mohou rozhodnout o budoucnosti firmy, potřebují lídři víc než jen dobré úmysly – potřebují důkazy, že změna funguje, a jistotu, že ji dokážou udržet.
Na této přednášce se s vámi Krzysztof Ogonowski, mezinárodně uznávaný expert na řízení změn a certifikovaný pokročilý instruktor Prosci, podělí o praktické strategie, jak budovat transformační programy, které přinášejí skutečnou obchodní hodnotu. Na základě globálních osvědčených postupů a mnohaletých zkušeností ukáže, jak udělat změnu měřitelnou, flexibilní a trvalou.
Dozvíte se, jak:
-
Budovat transformační programy s metrikami úspěchu zaměřenými na lidi
-
Definovat a sledovat KPI a faktory úspěchu zaměřené na lidi, které mají skutečný význam
-
Monitorovat zapojení a spokojenost zaměstnanců jako hlavní ukazatele adopce změn
-
Využívat data v reálném čase k úpravám implementace a udržení výsledků
Tato přednáška je určena pro projektové a programové manažery, manažery transformace, obchodní lídry, agilní praktiky a další odborníky, kteří chtějí jít dál než jen zaškrtávání úkolů na seznamu a dosáhnout trvalých a měřitelných obchodních výsledků.
Další přednášející
Na koho se můžete těšit
