Honza propojuje 20+ let zkušeností z vedení technologických projektů s hlubokým vhledem do řízení změn ve velkých organizacích. Stál u zrodu mnoha PMO, agilních transformací i datově řízených iniciativ. Dnes se zaměřuje na strategické poradenství v oblastech, kde technologie naráží na byznys a kde správně zvolená změna rozhoduje o výsledku.
Na konferenci představí, jak firmy mohou k adopci AI přistoupit jako ke strategickému tématu – nikoli jako k jednorázovému školení nebo technologickému hype. Ukáže, jak v organizaci vytvářet prostředí pro adaptaci, jak sladit leadership, cíle a kapacity týmů, a jak si uchovat kontrolu nad směrem i dopadem AI iniciativ. AI není jen o nástrojích – jde o rozhodnutí, která formují budoucnost firmy.
Verča se specializuje na využití umělé inteligence v každodenní práci projekťáků – od automatizace operativy po chytré plánování. Má za sebou 10+ let v IT projektech a pomáhá firmám i týmům propojit AI s praxí. Školí tak, aby účastníci odcházeli s konkrétními nápady, jak si usnadnit práci a zvednout hodnotu projektů.
Na konferenci představí osvědčený rámec pro adopci AI ve firmách – od prvotního nadšení až po reálné dopady. Věnuje se tomu, jak s týmy pracovat v různých fázích přijetí změny, jak nastavit očekávání a kde začít, aby AI skutečně pomohla, nebrzdila. Roadmapa AI adopce v jejím podání není teorie, ale praktický nástroj, který lze přizpůsobit velikosti, kultuře i zralosti organizace.
Zavedení AI do firmy není jen otázkou výběru správného nástroje. Je to komplexní změnový projekt, který vyžaduje leadership, strategii a silné projektové řízení. Jak postavit roadmapu, která neskončí u jednoho workshopu? Jak zapojit týmy, vybrat správné use-casy a přitom nezahltit organizaci? A jak řídit rizika, compliance a očekávání stakeholderů?
Workshop nabídne praktický pohled na AI adopci očima projektového manažera. Získáte konkrétní tipy, jak přistoupit k plánování, facilitaci i udržitelnosti AI iniciativ. A hlavně – jak z toho udělat projekt, který má šanci na úspěch.