Se silným základem v agilních metodách a koučinku leadershipu pomáhá Imran organizacím odemknout jejich plný potenciál. Působil napříč různými odvětvími, kde zaváděl agilní rámce, rozšiřoval mezioborové týmy a posiloval lídry, aby dokázali řídit skutečné změny prostřednictvím OKR a chytrých, daty podložených rozhodnutí. Jeho vášní je budování agilních kultur, které přetrvají.
Úspěšné zavedení a škálování agility v organizacích vyžaduje víc než jen přijetí rámců: potřebuje strukturovaný přístup k posouzení připravenosti, měření pokroku a vedení udržitelné transformace. Tato přednáška představí praktické techniky z PRINCE2 Agile, jak se posunout od povrchního „dělat agile“ k opravdovému „být agile“ v celé organizaci. Aby mohly organizace skutečně vést změnu a dosahovat hodnoty, potřebují chytřejší přístup – takový, který přizpůsobí agilitu obchodní realitě, sleduje od začátku ty správné ukazatele a vyvíjí se spolu s organizací.