Nejen v životě, ale i na projektech se stává, že „pro stromy nevidíme les“. V návalu urgentních úkolů, operativní práce, schůzek a emailů si nevšimneme, že na to podstatné se nám nedostává času nebo sil.
Co důležitého nejčastěji opomíjíme? Nechme se inspirovat zkušenými projektovými manažery, kteří na krysí závod vyzráli.
Čísla! Výsledky! Cíle! Ano, od toho projekty jsou – aby byly splněné cíle. Ale kdo je splní? Jak je splní? Jakou motivaci vydat ze sebe to nejlepší mají účastníci projektů? Projektoví manažeři nemají obvykle moc danou hierarchií a pro liniové manažery je projekt jen částí jeho práce. O to víc je důležité disponovat kvalitními měkkými dovednostmi – […]
WORKSHOP Chcete mít větší úspěch při prosazování svých návrhů? Jednou z významných dovedností při vedení projektů je dovednost “prodat” myšlenky, nápady, postupy, výsledky. Na mém workshopu se budu věnovat měkké technice, která vede k efektivnějšímu pochopení potřeb druhých. Díky lepšímu naslouchání a porozumění dojdete ke kvalitnějším návrhům a dáte druhé straně důvod s nimi souhlasit. Stejný přístup se vyplácí nejen na projektech, […]