… když Ti vítr popožene jachtu. Vítr, který popohání naše jachty “projekty” jsou stakeholdeři. Co však dělat, když loď ženou větry přímo na útes? Je třeba pevně držet kormidlo a vést loď. Stejně tak, jako je potřeba vést všechny stakeholdery. Někdy to však není nejjednodušší. Na praktických příkladech si ukážeme, jak třeba sdělit špatné zprávy o stavu projektu, anebo jak účelně komunikovat s řídící komisí.
Sirky dětem nepatří, stejně tak jako třeba nůž, léky, či chemikálie. Všichni víme proč. Děti možná rozumí jaké výhody a přínosy tyto prostředky mají, ale již nedokáží plně odhadnout rizika spojená s použitím těchto prostředků. Možná i proto výrobci pracích prášků zařazují do svých reklamních spotů varování. Podobně jako vlády nařizují umístění povinného varování o důsledcích […]
Už jste to asi slyšeli – Agile je mrtvý. Psali to na internetu. Tvrdí to také dva ze signatářů agilního manifestu Dave Thomas a Andrew Hunt. Je to opravdu tak? Co to znamená pro vás? Má ještě smysl zajímat se a snažit o agilní přístupy, nebo se všichni vrátíme k waterfall přístupu? Měli bychom rovnou začít […]
Přijďte se podívat na nejzajímavější závěry z našeho letošního průzkumu. Kolik bere junior a kolik senior PM v malé firmě a kolik v korporaci? Jak jsou projektoví manažeři spokojeni se svým pracovním prostředím a co je nejvíce motivuje? Považují projekty, na kterých pracují, za smysluplné? Mají pro svou práci odpovídající zázemí a nástroje? Namísto úspěšnosti projektů jsme se […]
Kdy jste naposledy viděli film v hlavní roli s projektovým manažerem? Četli jste někdy knihu, kde projektová metodika pomohla zachránit svět? Není projektové řízení opomíjeno? Je to záměr? Není! Pojďme společně objevit, kde se skrývá know how pro projektové manažery. Připomeneme si, jak řídit krizové situace, jak si sestavit správný tým a také jak komunikovat se svým […]
Workshop vám velmi interaktivní formou ukáže jak v roce 2016 vnímáme co je nejdůležitější pro úspěch v kariéře projektového manažera. Ukážeme si na pár číslech a pozorováních jak to dnes s projektovými manažery je co se týče uplatnění a zkusíme si zahrát na head-huntery a uchazeče. Přijdou zásadní odhalení a sami se o sobě i něco dozvíte.
Právě dnes na trhu velmi silně rezonují dva protichůdné názory, opřené o zkušenosti mnoha firem a jedinců. 1) Projektové řízení je již za zenitem, je staromódní a nepraktické. Dnešní doba si žádá nové progresivní přístupy. Naučte se řídit projekty agilně! 2) Klasické projektové řízení fungovalo špatně a neefektivně, proto jsme přešli na Agilní. Nikdy víc! […]
Workshop Zažijte si realizaci projektu řízeného Scrumem na vlastní kůži. Staňte se členem týmu a pojďte s námi postavit z Lega budovu dle zadání zákazníka pod vedením zkušených scrum mastrů.
Na vlastní kůži si vyzkoušejte, jak probíhá porada virtuálního týmu. Přijďte si prostřednictvím vlastního zážitku osvojit klíčové principy, které je vhodné znát při vedení týmů, jež se fyzicky nepotkávají.
Marek Adamec a Petr Zeman, kteří mají zkušenosti z vedením programů v Československé obchodní bance, se ve své přednášce zaměří na klíčové faktory programového managementu a v čem spočívají největší rozdíly mezi projektovým a programovým managementem; na příkladech ze své praxe vysvětlí jak nastartovat program, co může očekávat člověk pověřený vedením programu a v neposlední řadě, proč by každý […]
Na co se můžete těšit: – Trocha neurovědy – Reaktivita vs. proaktivita – Máme možnost zastavit stereotypy a volit vědomé akce – Plánování od konce zpětným chodem – Význam vizualizace pro kvalitní plánování