239

Vedení virtuálních týmů: jak na to, když se nevidíme?

Na vlastní kůži si vyzkoušejte, jak probíhá porada virtuálního týmu. Přijďte si prostřednictvím vlastního zážitku osvojit klíčové principy, které je vhodné znát při vedení týmů, jež se fyzicky nepotkávají.
31. července 2016

Na vlastní kůži si vyzkoušejte, jak probíhá porada virtuálního týmu. Přijďte si prostřednictvím vlastního zážitku osvojit klíčové principy, které je vhodné znát při vedení týmů, jež se fyzicky nepotkávají.

Pmconsulting 2

Čtěte také

Scrum z LEGA

Workshop Zažijte si realizaci projektu řízeného Scrumem na vlastní kůži. Staňte se členem týmu a pojďte s námi postavit z Lega budovu dle zadání zákazníka pod vedením zkušených scrum mastrů.


Mozek – Dobrý sluha, špatný pán

Na co se můžete těšit: – Trocha neurovědy – Reaktivita vs. proaktivita – Máme možnost zastavit stereotypy a volit vědomé akce – Plánování od konce zpětným chodem – Význam vizualizace pro kvalitní plánování


Best practice – Dobrý sluha, špatný pán

PRINCE2, MSP, P3O, P3M3 Assessment, PRINCE2 Agile, DSDM Atern, ITIL, Benefit management, EVM, … Znáte všechny tyto pojmy? A vůbec, měli byste je znát? Jsou tyto metodiky neboli Best Practice k něčemu, nebo nám jenom komplikují život a snižují naší schopnost dodávat? Obojí může být pravdou. Martin Klusoň, dlouholetý projektový manažer, konzultant a školitel mnoha zmíněných metodik a technik, vás […]